Centre-ville de Ploërmel : le cœur battant oublié de la ville

Il fut un temps où le centre-ville de Ploërmel était un lieu de vie, de rencontres et de commerce. Aujourd’hui, il se cherche. Entre mutations des modes de consommation, manque d’anticipation et décisions municipales contestables, le cœur de la ville s’est affaibli. Pourtant, des solutions existent pour lui redonner souffle et attractivité.

Un centre-ville fragilisé par des choix sans vision

Les centres-villes ont profondément changé. À Ploërmel, comme partout ailleurs, le développement du commerce en ligne, l’essor du télétravail et l’évolution des habitudes de consommation ont modifié les usages. Mais ces mutations, prévisibles, n’ont pas été anticipées. Pire, elles ont été aggravées par des travaux successifs menés sans coordination suffisante et sans stratégie d’ensemble. Ces chantiers ont durablement découragé la fréquentation, complexifié l’accès et fragilisé les commerçants. Le centre-ville est ainsi devenu moins lisible, moins accueillant et moins attractif, donnant le sentiment d’un cœur de ville abandonné à une gestion à court terme plutôt qu’à une ambition collective.

Christophe Launay : « Sans accessibilité, il n’y a pas de vitalité »

Pour Christophe Launay, la revitalisation du centre-ville commence par un principe simple mais fondamental : pouvoir s’y rendre facilement. Aujourd’hui, les horodateurs pénalisent autant les habitants que les visiteurs occasionnels et découragent les arrêts de courte durée. Leur suppression est donc essentielle, tout comme la mise en place d’une organisation claire du stationnement, mêlant zones bleues et zones blanches, pensées à partir des usages réels. L’accessibilité ne doit plus être un frein psychologique ou pratique. Un centre-ville vivant est d’abord un centre-ville où l’on vient sans contrainte, sans stress et sans avoir le sentiment d’être sanctionné.

Recréer du commerce et du quotidien en centre-ville

Redynamiser le centre-ville ne peut se limiter à l’accessibilité. Face à la disparition progressive de commerces essentiels, la municipalité doit assumer un rôle moteur. Lorsqu’une offre structurante manque, comme une poissonnerie ou une offre primeur, la Ville doit aller chercher des porteurs de projets et créer les conditions de leur installation. Christophe Launay propose la création ou le soutien à un magasin de producteurs locaux intégrant une offre primeur, afin de répondre aux attentes des habitants, sécuriser une offre pérenne et générer des flux réguliers. Il défend également la création d’un tiers-lieu avec espace de coworking en centre-ville, pour accompagner le télétravail, rompre l’isolement des actifs et recréer une présence quotidienne bénéfique aux commerces et à la restauration.

Redonner une ambition festive et une identité forte

Un centre-ville vivant est aussi un lieu de rassemblement et de fierté collective. Or, à Ploërmel, des événements emblématiques comme la foire Saint-Denis ont perdu de leur rayonnement. Ils méritent d’être repensés avec les habitants, les commerçants et les associations, en s’appuyant sur l’identité du territoire. À l’automne, le lien avec l’imaginaire de Brocéliande s’impose naturellement : légendes, forêt, patrimoine et savoir-faire locaux offrent un cadre idéal pour une foire populaire, chaleureuse et attractive. Dans cette dynamique, la relance d’événements fédérateurs comme le festival Brocéliande Fantastic permettrait de redonner au centre-ville une visibilité culturelle forte et une véritable âme.

« En l’absence de vision et de décisions courageuses, la municipalité actuelle a laissé le centre-ville s’éteindre progressivement. »