Bâtiments municipaux : la transition énergétique doit être mieux anticipée

La transition énergétique n’est plus une perspective abstraite. Elle s’impose aujourd’hui aux collectivités locales à travers des obligations réglementaires précises. Pour les bâtiments municipaux, l’enjeu dépasse la conformité administrative : il touche directement la maîtrise des finances locales, le confort des usagers et la valorisation durable du patrimoine communal.

Des obligations énergétiques pour les bâtiments tertiaires

Les bâtiments municipaux – écoles, équipements sportifs, bâtiments administratifs, culturels ou associatifs, etc – sont pleinement concernés par le Dispositif Éco-Énergie Tertiaire (DEET), également appelé Décret Tertiaire. Celui-ci impose, pour les bâtiments tertiaires publics ou privés dont la surface de plancher est supérieure ou égale à 1 000 m², une réduction progressive des consommations énergétiques : 40 % d’ici 2030, –50 % en 2040 et –60 % en 2050.

Chaque collectivité doit suivre et déclarer ses consommations annuelles sur la plateforme nationale OPERAT, pilotée par l’ADEME. Le décret BACS complète ce dispositif en imposant une meilleure gestion des équipements techniques (chauffage, climatisation,…) afin de limiter les gaspillages. Ces textes ne visent pas à sanctionner, mais à structurer une trajectoire d’intervention progressive et maîtrisée.

Pour Christophe Launay, un manque de lisibilité à Ploërmel

À ce jour, la ville de Ploërmel n’a communiqué aucun état d’avancement clair sur l’application de ces obligations : ni inventaire des bâtiments concernés, ni données consolidées de consommation, ni trajectoire de réduction présentée en Conseil municipal. Pour Christophe Launay, ce manque de lisibilité ne signifie pas l’absence d’actions, mais révèle un déficit de pilotage et de transparence sur un enjeu majeur pour l’avenir communal. Pourtant en vigueur depuis le 1er octobre 2019, le décret concerne de nombreux bâtiments (salle des fêtes, pôle culturel, locaux des carmes, chapelle bleue, équipements sportifs…), nécessitant parfois des investissements lourds, souvent cumulés à des rénovations liées à leur vétusté. Dans le même temps, le maire actuel a fait le choix d’engager de très lourds investissements sans se soucier, a priori, de l’intégration de cette obligation réglementaire dans ses décisions. Avec une dette dépassant 25 millions d’euros fin 2025, la commune risque de se retrouver contrainte dans l’urgence et en difficulté pour respecter l’échéance de 2030, voire exposée à des sanctions.

Anticiper plutôt que subir : une méthode éprouvée

Ailleurs en Bretagne, des communes comparables ont fait le choix de l’anticipation. Recensement précis du patrimoine, audits énergétiques globaux, schémas directeurs immobiliers et énergétiques : ces démarches permettent de planifier les investissements dans le temps et d’éviter les décisions précipitées.

La liste Ploërmel 2026 s’inscrit dans cette logique pragmatique : mesurer précisément les consommations, comprendre les usages réels et hiérarchiser les actions. Le suivi énergétique permet souvent d’agir rapidement, parfois sans travaux lourds, avant d’engager des rénovations ciblées et efficaces.

Une transition énergétique au service des habitants

L’objectif n’est pas de multiplier les investissements sans vision, mais de réduire durablement les charges de fonctionnement, d’améliorer le confort dans les équipements municipaux et de préserver les finances locales. Anticiper la transition énergétique, c’est faire le choix d’une gestion rigoureuse, responsable et tournée vers l’avenir.

« La transition énergétique peut ainsi devenir un véritable levier de bonne gestion publique, à condition d’être pensée, pilotée et partagée avec les habitants. »